Voulez-vous savoir comment contrôler les composantes de la structure de coûts de votre entreprise? Vous désirez connaître les approches en matière de coût de revient pour améliorer la prise de décision?

Il devient primordial de bien connaître et contrôler les différentes composantes de sa structure de coûts (coûts variables et coûts fixes). Les principales approches relatives au coût de revient (contribution marginale, coût complet et comptabilité par activité) s’appliquent à des contextes différents.

En vous dotant de mécanismes adéquats de gestion et de contrôle des coûts, vous serez en mesure d’analyser la rentabilité de votre entreprise par produit et par client, de mieux déterminer vos prix de vente, d’explorer d’autres marchés ou, encore, de choisir d’abandonner certains clients ou gammes de produits.

Les meilleures pratiques d’affaires (MPA) sont des formations pratiques conçues sur mesure pour les PME québécoises. Depuis 2001, plus de 20 000 dirigeants d’entreprises et travailleurs stratégiques y ont participé et en mesurent, au quotidien, les bénéfices.

Le coût est de 50 $ (incluant la documentation, activité admissible à la loi du 1 %).

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